“Lãnh đạo không phải là thiên bẩm, mà là năng lực có thể bồi dưỡng và phát triển được”
Coach Tina Nguyễn

BẠN ĐANG TÌM HUẤN LUYỆN VIÊN LÃNH ĐẠO ?

Chào bạn!

Tina biết mỗi tình huống và nhu cầu của mỗi người là duy nhất. Đó là lý do nhiều nhà lãnh đạo muốn làm việc riêng với huấn luyện viên cho vấn đề của mình.

Là một huấn luyện viên Trí Tuệ Lãnh Đạo đã đồng hành cùng nhiều coachee vượt qua những thách thức và chuyển hoá hành vi trong cách họ quản trị cuộc sống và điều hành công việc. 

Tina tin rằng bất kỳ thách thức nào bạn đang đối mặt đều có thể được giải quyết cùng nhau. 

Cho dù đây là những thử thách muốn hoàn thiện bản thân, phát triển đội ngũ hay nâng tầm doanh nghiệp, với phương pháp huấn luyện C.O.R.E và công cụ đo lường hiệu quả bản quyền quốc tế, Tina sẽ cùng bạn vượt qua những điều này. 

Hành trình huấn luyện lãnh đạo này sẽ ra sao, hãy cùng tìm hiểu thêm.

1
Năm Kinh nghiệm

VÌ SAO BẠN CẦN HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO?

Nắm giữ vai trò quản lý hay lãnh đạo trong doanh nghiệp, ở một góc độ nào đó, bạn vẫn bắt kịp dòng chảy tiến triển của cuộc sống và công việc. Song, bạn vẫn luôn cảm nhận vài vấn đề hiệu hữu làm bạn khó thúc đẩy hay bứt phá hơn nữa:

Rào cản bản thân

Quá tải, trì hoãn, giảm động lực, mất định hướng, khó kiểm soát cảm xúc ..

Đội ngũ hạn chế

Thiếu gắn kết, hiệu suất giảm, mục tiêu chung chưa cao, mâu thuẫn ngầm, ...

Doanh nghiệp trì trệ

Vận hành chưa đồng bộ, thiếu lực lượng kế thừa, văn hoá chưa có bản sắc riêng...

Qua thời gian, bạn càng thấy vấn đề này lớn hơn, nhiều hơn hay lặp lại bởi tác động của tư duy thói quen và hành vi vô thức của bạn và các thành viên đã được lập trình và ấn định.

Hệ quả này sẽ còn tiếp diễn nếu chúng ta tiếp tục để guồng quay của những tác động bên ngoài bởi thị trường, xã hội, xu hướng, chỉ tiêu v.v.. (outer core) làm quên đi những giá trị chiều sâu và bền vững, vốn được mang lại từ việc phát triển tinh thần, tư duy, niềm tin, giá trị lõi bên trong.. (inner core) của người lãnh đạo.

Thế nhưng việc chuyển đổi từ ý thức sang ý tưởng, từ hành động ra kết quả đòi hỏi góc nhìn khách quan, kiên trì thực hiện, chia sẻ trải nghiệm, đo lường kết quả, và kỷ luật bản thân – những yếu tố sẽ phát huy tối đa khi đồng hành cùng huấn luyện viên.

CÓ NHỮNG HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN NÀO?

Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, Tina & CORE Leadership Academy có thể thiết kế chương trình huấn luyện "may đo" theo tiêu chí riêng, thường bao gồm những hình thức sau:
Executive Coaching
Huấn luyện 1:1 dành cho
chủ doanh nghiệp
Khơi thông huyết mạch bên trong
doanh nghiệp bắt nguồn từ dòng chảy
rõ ràng và tập trung nơi người dẫn đầu.
Leadership Coaching
Huấn luyện 1:1 dành cho
quản lý, lãnh đạo cấp trunG

Giúp người dẫn đầu đọc vị hành vi
ưu – khuyết của chính mình nhằm cài đặt mới hệ tư duy và nhận thức trong phong thái dẫn dắt đội nhóm

Leadership Group Coaching
Huấn luyện ĐỘI NHÓM
LÃNH ĐẠO

Tối đa hoá việc xây dựng đội nhóm
cộng hưởng, đồng giá trị bởi sự kết hợp giữa những phiên huấn luyện cá nhân 1:1 cho vị trí lãnh đạo chủ chốt và những buổi đào tạo năng lực hay gắn kết, vực dậy
tinh thần đội nhóm

LỢI ÍCH CỦA HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO?

Đến với Coach Tina Nguyễn, bạn sẽ được huấn luyện chuyên sâu với các nội dung và phương pháp bài bản, chuyên nghiệp chứng nhận các đối tác quốc tế như The Spak Group Asia, Behavior Intelligence AccuMatch…thông qua mô hình CORE độc quyền, nhằm mang đến các giá trị như

CONSCIOUNESS
NHẬN THỨC NỘI LỰC

Tiềm năng của bạn chỉ phát huy tối đa khi những điểm mù, nỗi sợ, giới hạn được khai mở bằng phương pháp khoa học để kích hoạt năng lực lõi bên trong

OWNERSHIP
LÀM CHỦ TƯ DUY

Để vươn tới thành công, bạn không chỉ làm chủ kiến thức, kỹ năng, công cụ mà là tư duy và tinh thần của chính mình

RESOURCEFULNESS
BẢN LĨNH ỨNG PHÓ

Rèn luyện bản lĩnh đón nhận tích cực và
ý chí vượt khó sẽ giúp bạn phát triển
bền vững trong cuộc sống lẫn công việc

ENABLEMENT
ỨNG DỤNG THỰC TẾ

Lãnh đạo là kỹ năng, hiện diện trong
mọi khía cạnh của cuộc sống, và có thể phát triển từng vùng năng lực tương ứng mỗi giai đoạn thực tế

HÀNH TRÌNH HUẤN LUYỆN 1:1 SẼ THẾ NÀO?

Hãy lắng nghe cảm nhận chân thật từ Trần Kim Duy Lân – Start-up trẻ dự án The Bloop, 8Verse sau chặng đường 6 tháng…

Cách thức hợp tác

4 BƯỚC HƯỚNG ĐẾN THÀNH CÔNG C.O.R.E

Hành trình vạn dặm bắt đầu từ bước chân đầu tiên

BẠN SẴN SÀNG BẮT ĐẦU?

  • Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng phòng nhân sự, hay quản lý cá nhân đang có kế hoạch nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ của bạn?
  • Hay tổ chức khoá đào tạo nội bộ thiết kế riêng dành cho doanh nghiệp của bạn & 100 DN khác đang tin cậy?

Đặt lịch & Liên hệ

Bước 1 - Ra quyết định
Cả HLV và coachee sẽ xác định nhu cầu huấn luyện đào tạo và sự hoà hợp sau Buổi khai vấn dựa trên Bài khảo sát và Kết quả đánh giá Hành vi lãnh đạo AccuMatch.
1
Bước 2: Lập mục tiêu
Qua các phiên khai vấn và bài tập chuyên môn, coachee sẽ được khai mở những góc nhìn đa chiều... giúp xác định rõ mục tiêu thiết yếu và kế hoạch rèn luyện thay đổi.
2
Bước 3: Hành động & cam kết
Dựa vào mục tiêu & kế hoạch đã thống nhất, HLV cùng coachee rèn luyện, bồi dưỡng, đo lường và điều chỉnh hay nâng cao lộ trình huấn luyện, khai vấn.
3
Bước 4: Chuyển hoá, đánh giá & duy trì
Tổng kết, nhìn nhận lại để đánh giá và đúc kết bài học kinh nghiệm sau hành trình chuyển hoá để thiết lập thói quen tư duy mới, hành vi mới.
4
(Visited 49 times, 1 visits today)