VÌ SAO BẠN CẦN HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO?
Nắm giữ vai trò quản lý hay lãnh đạo trong doanh nghiệp, ở một góc độ nào đó, bạn vẫn bắt kịp dòng chảy tiến triển của cuộc sống và công việc. Song, bạn vẫn luôn cảm nhận vài vấn đề hiệu hữu làm bạn khó thúc đẩy hay bứt phá hơn nữa:
Rào cản bản thân
Quá tải, trì hoãn, giảm động lực, mất định hướng, khó kiểm soát cảm xúc ..
Đội ngũ hạn chế
Thiếu gắn kết, hiệu suất giảm, mục tiêu chung chưa cao, mâu thuẫn ngầm, ...
Doanh nghiệp trì trệ
Vận hành chưa đồng bộ, thiếu lực lượng kế thừa, văn hoá chưa có bản sắc riêng...
Qua thời gian, bạn càng thấy vấn đề này lớn hơn, nhiều hơn hay lặp lại bởi tác động của tư duy thói quen và hành vi vô thức của bạn và các thành viên đã được lập trình và ấn định.
Hệ quả này sẽ còn tiếp diễn nếu chúng ta tiếp tục để guồng quay của những tác động bên ngoài bởi thị trường, xã hội, xu hướng, chỉ tiêu v.v.. (outer core) làm quên đi những giá trị chiều sâu và bền vững, vốn được mang lại từ việc phát triển tinh thần, tư duy, niềm tin, giá trị lõi bên trong.. (inner core) của người lãnh đạo.
Thế nhưng việc chuyển đổi từ ý thức sang ý tưởng, từ hành động ra kết quả đòi hỏi góc nhìn khách quan, kiên trì thực hiện, chia sẻ trải nghiệm, đo lường kết quả, và kỷ luật bản thân – những yếu tố sẽ phát huy tối đa khi đồng hành cùng huấn luyện viên.